在2025年的前三分之一里，從投資和并購的角度看，一些體育科技方火狐電競官網面的數據較為引人注目。

　　第一季度的全球體育科技投資并購交易額達到77億美元，其中80%來自北美地區。

　　體育市場增長、AI帶動的科技投資風向，以及較多的科技企業數量，都促成了這一結果。而從細分領域看，

　　以第一季度最后一個月的3月份為例，體育科技共產生了7.97億美元的投資額以及2.07億美元的并購交易額，其中在投資方面，

　　這一領域毫無疑問是市場關注的焦點；并購方面的資金分布則正好相反，交易更多發生在針對從業者和運動員的技術公司當中，針對粉絲領域的交易額僅占總額的20%。但這兩方面的數據或許并不矛盾，更少的并購與更高的投資增量，反映了粉絲向技術及其背后公司更良好的穩定性和市場前景。

　　這其中最大的一項體育科技融資案例來自猶他爵士隊和猶他冰球俱樂部的少數股東瑞安·史密斯（Ryan Smith），他與風投專家瑞安·斯維尼（Ryan Sweeney）最早在科技公司Qualtrics上進行合作，如今兩人宣布了一只 10 億美元的基金。Halo Experience Company （HXCO） 將支持大約二十多家體育和娛樂科技初創公司，專注于體育與科技融合。

　　史密斯認為，體育和娛樂領域體驗式運動的演變部分在于，這是整個經濟趨勢的一個縮影。體育醫療保健的支出、安保支出越來越高，流媒體則毫無疑問是主要媒介，而通過現場活動賺錢取代了以前的CD碟收入，這些都促使HXCO在投資中涉及與各類變化相關的行業。

　　、Apple進軍體育界，涉足媒體領域，導致媒體被“全國化”，不再是地方媒體，而是以整個美國或北美作為合同的市場單位。猶他爵士隊就是一個例子，近年來，他們的媒體發行協議已經從有線區域體育網絡轉變為無線頻道和流媒體應用程序 Jazz+ 的組合，這兩者都對技術合作產生了不同的需求，也為新的科技投資帶來了機會。

　　與北美地區相反的是，亞太地區（亞洲以及澳大利亞、新西蘭和太平洋島嶼）的體育科技投資趨勢當中，以粉絲為中心的投資占比發生了急劇下降。以粉絲為中心的解決方案在 2020 年至 2023 年期間占據主導地位 （69%），但其份額在 2024 年大幅下降至 20%。相比之下，對以高管為中心的解決方案的投資從僅 2% 急劇上升到 47%。以運動員為中心的投資從 29% 小幅增加到 33%。這反映了亞太體育經濟與北美截然不同的發展。

　　在應用程序類型方面，由于智能手機的廣泛普及，移動優先的平臺在亞太地區占據主導地位。印度（31 億美元投資）和中國（22 億美元投資）引領潮流，孟買和班加羅爾成為主要中心，Khelo India和中國圍繞體育和健康的政策催生了一定的科技發展動力，而兩個國家本身在科技制造上的實力也會成為體育科技的根基。

　　UFC宣布與Meta建立全面多年合作伙伴關系。作為UFC的首個官方粉絲技術合作伙伴，UFC將利用Meta的技術平臺、服務和產品，包括Meta AI、Meta Glasses、Meta Quest、Facebook、Instagram、WhatsApp和Threads，讓粉絲們比以往任何時候都更深入地沉浸于UFC賽事之中。此外，Meta還將成為UFC的官方AI眼鏡合作伙伴，并將與UFC攜手，在UFC賽事中以引人入勝的方式創造性地運用其突破性的AI眼鏡。

　　NFL宣布與科技公司NetApp達成合作，后者成為其官方智能數據基礎設施合作伙伴，提供先進存儲技術及安全工具，協助聯盟高效管理大量的比賽與運營數據，并支撐聯盟的全球化擴張（包括成為2025年倫敦及馬德里國際賽事贊助商）。此次合作不僅涵蓋國際賽事的贊助權益，也聚焦于構建高性能數據基礎設施，以應對日益復雜的后端應用、球迷服務及球員表現分析需求。NetApp將與NFL共同探索行業級解決方案，并加入NFL現有的Verizon、AWS等技術伙伴矩陣，強化聯盟數據生態體系。

　　除了NetApp以外，NFL還與Adobe達成了官方合作伙伴的關系，整合數字工具提升球迷體驗與運營效率。合作內容包括：NFL及其32支球隊利用Adobe Experience Platform實現項目管理、精準受眾定位及活動優化；推出NFL主題Adobe Express模板，實現球迷自主創作球隊/球員相關內容；賽事記者采用Adobe工具進行實時內容生產與編輯；球員能夠使用Adobe軟件設計定制球鞋。

　　在Web 3平臺關閉后，RTFKT NFT的持有者起訴耐克。RTFKT 成立于 2020 年，提供可在元宇宙中使用的鞋款和收藏品（NFT）。耐克在 Web 3風靡一時之際收購了該公司。但從今年開始，RTKFT 已經停止Web3的活動，耐克被 NFT的持有者起訴，自從耐克去年決定關閉其 Web 3業務以來，他們的NFT資產現在變得一文不值。訴訟要求賠償 500 多萬美元。

　　雖然虛擬貨幣如今再次成為一種熱門的投資手段，但流通度低，難以承載價值的NFT產品則沒有太多東山再起的跡象。許多曾經入局NFT的公司紛紛調整了自己的業務：OneFootball 曾斥巨資獲得授權，打造基于各大足球聯賽的 NFT，如今已回歸其核心業務——數字足球平臺；而 DraftKings 則關閉了其 Reignmakers 平臺。持有 MLB 等賽事授權的 Candy Digital NFT平臺被出售給了 Futureverse。而在中國大陸，一些試圖開發該方面產品的公司正在嘗試與政府合作，通過制定相應的法律確認數字資產的唯一性，即“確權”，從而賦予它們更高的價值。

　　曼城女足與領先的血流限制 （BFR） 可穿戴設備公司 Hytro 建立新的全球合作伙伴關系。血流限制 （BFR）恢復法是通過一種特殊彈性帶纏在你的大腿或手臂上，以減少該部位的血流量。這會欺騙你的身體，讓你誤以為你比實際更努力地工作，結果就是用更輕的重量來增強力量和肌肉質量。Hytro 的專利可穿戴設備受到英超聯賽、NFL、NBA等領域的 200 多支精英球隊的信賴，甚至引起了 NASA 和 SpaceX 的注意，已成為他們研究的一部分，旨在支持宇航員在太空中保持肌肉質量和骨密度。

　　球拍運動運營平臺Playtomic完成7000萬美元混合融資（股權+債務），由首席執行官Felix Ruiz與盧森堡金融公司（荷蘭房地產投資者Frank Zweegers旗下）合資成立的Match Invest領投。作為全球最大球拍運動社區，Playtomic通過連接球員、俱樂部、教練和贊助商，提供從場地預訂到賽事組織的全流程服務，致力于構建以球拍運動為核心的生態圈，讓用戶專注比賽體驗的同時強化社區聯結。

　　Relo Metrics 將利用 Nvidia 技術來衡量體育贊助價值。Nvidia 的多模態嵌入模型將增強 Relo 檢測標識、評估品牌知名度和價值以及自動化洞察的能力。此次擴展使F1品牌、車隊和代理商能夠通過數據衡量快速行駛的賽車上品牌的曝光效果，對贊助績效進行基準測試，追蹤品牌曝光度，并優化投資。F1贊助數據和衡量長期以來一直碎片化且進展緩慢，車隊和品牌依賴于延遲數周才能發布的賽后報告，這使得車隊和品牌在賽季中期、比賽間隙做出基于數據的決策面臨挑戰。

　　體育電商巨頭Fanatics與票務平臺Ticketmaster達成合作，將票務功能整合至其電商平臺，推出移動端獨家的Fanatics門票市場，用戶可一站式購買賽事轉售票、官方商品及收藏品，強化其數字體育平臺定位。此次合作使Fanatics加速其跨領域擴張（覆蓋票務、收藏品、博彩等），并深化與NFL、亞馬遜等現有合作伙伴的生態協作；Ticketmaster則通過引入Fanatics商品實現售票與衍生品交叉銷售。憑借超1億用戶數據庫及歐美多聯賽授權，Fanatics持續拓展其服務領域，其模式與ESPN、DAZN等公司類似，均從核心業務出發，通過功能疊加、跨業合作構建綜合性體育生態。

　　WSC Sports 從 Infront 收購技術和人才，進軍直播領域，繼續從直接技術開發轉向合作。WSC Sports是通過AI制作體育內容的企業，與大量知名體育IP建立了合作。 他們本次收購Infront Lab的內容包括其Engine 365 技術平臺及其客戶群，其中包括 CBS Sports、冠軍冰球聯盟 (CHL) 和蘇格蘭職業足球聯賽 (SPFL)。同時新增兩款產品。Stream Engine是一個白標OTT平臺，WSC和Infront將合作開展OTT流媒體項目，而Content Engine是一個面向體育行業的社交媒體發布和管理系統。WSC 表示，新增功能將使其客戶能夠簡化技術運營、加深觀眾關系，并從直播和社交內容中開辟新的收入來源。

　　Topgolf 創始人為 Poolhouse 互動臺球場所融資 3400 萬美元，Poolhouse 將互動式臺球游戲與高檔食品和飲料結合在一起。其他投資者包括 NBA 費城 76 人老板大衛·布利策 (David Blitzer) ，英超伊普斯維奇鎮隊的共同所有者西蒙體育 (Simon Sports) 。與Topgolf類似， Poolhouse希望通過真實與虛擬的電子體驗結合，打造游戲化的臺球體驗。該公司還計劃將其技術授權給世界各地的酒店運營商，以擴大其業務范圍。